时装商人的"叛逆"人生下半场

在安特卫普，Jo Wyckmans 的名字曾和时装紧紧绑在一起。他的大半生深耕时尚行业，早已财务自由，是旁人眼中"该退休享受人生"的那种成功商人。

但他的行李箱里，永远塞着比时装更多的东西——营养学的书。从上世纪80年代起，他开始研究 Omega-3，起因很简单：自己就是长期使用者，亲身感受过好鱼油与差鱼油的差别。研究越深，越发现：市面上大部分鱼油纯度低、检测不透明，消费者花了钱，却不知道吃进去的是什么。

（右侧为Jo Wyckmans ）

后来他把多年的研究写成著作《外之美，内之修》，这也是 WHC 品牌理念的原点：好状态由内而外，而"内"，需要真材实料。2009年，他创立了 WHC，正式进军高端膳食补充剂行业，这不是副业试水，而是把名字和声誉全部押上去的二次创业。

不缺钱的创始人，做品牌是什么画风？

仓廪实，才有资格谈标准。一个不缺钱的创始人，做品牌则不会为钱妥协——WHC 的画风是这样的：

选技术，只选最尖端的。采用 SCF 超临界流体萃取技术，把 Omega-3 纯度做到 95% 以上。这项技术成本高、门槛高，但在 WHC 的字典里，这不是"卖点"，而是"底线"。

选工厂，直接参与投资建厂。2001年，Jo Wyckmans 参与投资建设 KD Pharma 工厂，后来成长为全球最大的 Omega-3 生产商之一。别人做品牌是"找代工"，WHC 是"从供应链源头开始定义"。原料取自秘鲁、智利海域深海野生小鱼，全链路可追溯。

坚持每批次送检。WHC 是最早送检、且坚持每批次送检 IFOS（全球公认的第三方鱼油检测机构）的品牌，连续9年霸榜 Labdoor 鱼油质量评分榜（截至2026年），并获美国 Consumerlab 优选认证。

一个财务自由的创始人做品牌，"可怕"就可怕在：不计算成本，只计算对不对得起消费者。

2015，跨过山海进入中国

2015年，WHC 进入中国市场；2016年与以备集团达成战略合作，由以备担任中国大陆及亚太区总代理。一个懂产品，一个懂中国市场，这场合作一走就是十年。

十年时间，用户用一盒盒产品购买给出了答案：2021—2025年连续五年登顶天猫、京东、抖音鱼油类目榜单 TOP1；2025年618和双11实现天猫鱼油预售榜、销量榜双料第一；获"高端高纯度鱼油全国销量第一"认证；与120+位专家、营养师合作，为消费者提供更中立的鱼油科普与购买建议。

面对外界的各种声音，WHC 的回应方式很"轴"：不辩解，而是用事实说话：每年邀请粉丝和博主去比利时总部溯源，亲眼看看工厂的生产、看看手中的产品，是如何一步一步从原料到手中。

"小蓝帽鱼油"：WHC给中国消费者的新答卷

一个跨境品牌做到 TOP1 之后，接下来该做什么？WHC 的答案是：把17年积累的高纯度标准，放进中国的保健食品备案体系里。

这就是小蓝帽鱼油的诞生背景，小蓝帽这个名字源于它标志性的深蓝瓶盖。而它头上的"蓝帽子"，是货真价实的国家保健食品备案凭证（食健备G202444002629），中国市场上最硬的产品身份证明之一。

为什么做蓝帽子产品，WHC给出的答案是这样的

其一，从"跨境产品"到"国人专研"。十年跨境经营完成了市场教育，但线下药店、商超等更广阔的正规渠道需要一张中国"身份证"。蓝帽子备案，是 WHC在中国市场走向长期发展的必经之路。

其二，把高纯度坚持到国内产品线。小蓝帽延续 WHC 对纯度的执念：标注90% 纯度，实测则到达了96.4%，是一款特征鲜明的"高纯 EPA"产品。原料同样取自秘鲁，由国内顶尖的胶囊生产工厂仙乐健康生产成品——国际品牌的配方理念，中国市场的合规身份，两条线在这里合流。

其三，用"合规"定义长期主义。小蓝帽的备案功能为"有助于维持血脂健康水平"，每一个字的边界都经监管核准。不夸大、不越线、不制造焦虑——这很 WHC：每一步都清清楚楚的告诉消费者，这就是信任的基础。

下一个17年

关于未来，我想WHC 的关键词不是"扩张"，而是"定力"：坚持高纯度 Omega-3、坚持逐批次品控、坚持全链路溯源、坚持输出有价值的内容。2025年，WHC 发布《高纯度Omega-3与健康管理白皮书》——它定下的标准，正成为行业的通行标准。

WHC的大中华区负责人张晓忠常说："健康不是第一，而是唯一。"保健品是末，生活方式是本；与其把功效吹到天上，不如把产品做到极致。

17年前，一个不缺钱的比利时人决定"退休"做鱼油；17年后，这瓶鱼油戴上了中国的"蓝帽子"。下一个17年，它想陪着更多中国家庭，把"健康是唯一"这件事，小题大做。